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管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课）
管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课） 4.4GB
管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课） 4.4GB
如何利用用户坏习惯，破解298会员教程 .mp4 27.2MB
如何利用用户坏习惯，破解298会员 教程 .txt 2KB
9_09 自愿参与，与员工结成联盟_ .mp4 92.9MB
8_08 及时反馈，激发员工动力_ .mp4 53.0MB
7_07 清晰的规则是流畅运转的前提_ .mp4 192.0MB
6_06 用宏大的目标推动团队前进_ .mp4 205.0MB
5_05 游戏化管理让工作更有趣_ .mp4 57.8MB
4_04 领导力的五个层级_ .mp4 114.0MB
3_03 个人能力的四个阶梯_ .mp4 72.9MB
33_33 总结：成为你心目中的优秀领导者_ .mp4 71.5MB
32_32 制定完成OKR的策略_ .mp4 165.1MB
31_31 如何设置一个好的KR？_ .mp4 293.4MB
30_30 如何制定一个好的O？_ .mp4 417.3MB
2_02 东西方领导力的差异_ .mp4 38.5MB
29_29 为什么需要OKR工作法？_ .mp4 157.0MB
28_28 切换管理方式，保持组织活力_ .mp4 75.5MB
27_27 授权的技巧和方法_ .mp4 82.1MB
26_26 因人而异的四种领导方式_ .mp4 107.2MB
25_25 负面反馈的难点_ .mp4 31.0MB
24_24 负面反馈工具BIC_ .mp4 91.4MB
23_23 用二级反馈固化员工的行为_ .mp4 120.4MB
22_22 反馈的等级_ .mp4 158.1MB
21_21 反应情感是同理心倾听的关键_ .mp4 114.2MB
20_20 倾听的步骤_ .mp4 188.7MB
1_01 为什么要学习领导力_ .mp4 48.9MB
19_19 倾听让关系更美好_ .mp4 94.5MB
18_18 放大公开象限收获尊敬和信任_ .mp4 91.3MB
17_17 人的潜能是无穷的_ .mp4 102.7MB
16_16 如何面对自己的盲点_ .mp4 136.8MB
15_15 客户不知道的信息就是卖点_ .mp4 149.9MB
14_14 沟通视窗_ .mp4 155.7MB
13_13 管理者的三种角色_ .mp4 66.7MB
12_12 领导是通过营造氛围来提升绩效_ .mp4 315.1MB
11_11 管理要先学会放手_ .mp4 105.8MB
10_10 明确管理者的角色定位_ .mp4 347.8MB
