【安越咨询】陈冰:企业经营分析与问题解决 标准版百度网盘下载

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【安越咨询】陈冰:企业经营分析与问题解决 标准版

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【安越咨询】陈冰:企业经营分析与问题解决 标准版 6.4GB

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经营分析专题课表(1).xlsx 12KB

09经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-02聚焦三个财务环节实现企业财务目标【客家创业网 kejiacyw】.mp4 287.0MB

08经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-01企业目标:为投资人赚钱【客家创业网 kejiacyw】.mp4 288.9MB

07经营分析承接企业战略-04各类竞争战略之分析要点【客家创业网 kejiacyw】.mp4 286.0MB

06经营分析承接企业战略-03案例:某企业经营分析的发展历程【客家创业网 kejiacyw】.mp4 333.3MB

05经营分析承接企业战略-02经营分析承接战略的“道法术器人“【客家创业网 kejiacyw】.mp4 279.1MB

04经营分析承接企业战略-01经营分析关注的战略要素【客家创业网 kejiacyw】.mp4 324.3MB

03经营分析价值-03华为通过经营分析培养团队【客家创业网 kejiacyw】.mp4 349.8MB

02经营分析价值-02经营分析与财务分析的关系【客家创业网 kejiacyw】.mp4 330.3MB

025经营分析透视业务盈利能力-06业务分部盈利能力分析-陈冰(下)【客家创业网 kejiacyw】.mp4 212.5MB

024经营分析透视业务盈利能力-05业务分部盈利能力分析-陈冰(上)【客家创业网 kejiacyw】.mp4 220.0MB

023经营分析透视业务盈利能力-04哪个产品更赚钱-陈冰(下)【客家创业网 kejiacyw】.mp4 216.0MB

022经营分析透视业务盈利能力-03哪个产品更赚钱-陈冰(上)【客家创业网 kejiacyw】.mp4 183.8MB

021经营分析透视业务盈利能力-02这张订单该不该接【客家创业网 kejiacyw】.mp4 302.9MB

020经营分析透视业务盈利能力-01传统利润表vs经营利润表【客家创业网 kejiacyw】.mp4 176.8MB

01经营分析价值-01经营分析-深入业务、解决问题-陈冰【客家创业网 kejiacyw】【客家创业网 kejiacyw】.mp4.mp4 351.6MB

019经营分析提升盈利能力-05寻找利润敏感点【客家创业网 kejiacyw】.mp4 219.9MB

018经营分析提升盈利能力-04保本点和目标利润【客家创业网 kejiacyw】.mp4 215.8MB

017经营分析提升盈利能力-03本量利分析提升盈利的思路【客家创业网 kejiacyw】.mp4 215.3MB

016经营分析提升盈利能力-02区分变动成本和固定成本【客家创业网 kejiacyw】.mp4 347.4MB

015经营分析提升盈利能力-01传统利润表分析盈利的利与弊【客家创业网 kejiacyw】.mp4 254.0MB

014经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-06案例材料降本落实到业务行动和绩效指标【客家创业网 kejiacyw】.mp4 231.2MB

013经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-05财务指标转化为业务行动计划【客家创业网 kejiacyw】.mp4 198.8MB

012经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-04财务目标层层分解为财务指标【客家创业网 kejiacyw】.mp4 244.6MB

011经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例:统筹规划实现目标(下)【客家创业网 kejiacyw】.mp4 266.2MB

010经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例:统筹规划实现目标(上)【客家创业网 kejiacyw】.mp4 205.0MB

企业经营分析与问题解决课件 9.7MB

企业经营分析与问题解决课件 9.7MB

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4-经营分析提升盈利能力_陈冰.pdf 3.1MB

3-经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系_陈冰.pdf 1.7MB

2-经营分析承接组织战略.pdf 2.1MB

1-经营分析的价值-透视业务、解决问题、培养团队.pdf 2.5MB

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