能成事儿的职场极简管理课百度网盘下载

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能成事儿的职场极简管理课

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能成事儿的职场极简管理课 4.4GB

25682 4.4GB

9_管团队-【调和】管理者,一定要学会艰难谈话(上).mp4 63.3MB

99_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力(3).mp4 57.5MB

98_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力(2).mp4 66.6MB

97_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力(1).mp4 61.4MB

96_管自己-【失职】员工的无知本质源自管理者(下).mp4 41.1MB

95_管自己-【失职】员工的无知本质源自管理者(上).mp4 31.7MB

94_管自己-【暂停】:反应慢,表达差,怎么做好管理(下).mp4 38.8MB

93_管自己-【暂停】:反应慢,表达差,怎么做好管理(上).mp4 58.6MB

92_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症(4).mp4 71.4MB

91_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症(3).mp4 69.7MB

90_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症(2).mp4 54.7MB

8_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说(下).mp4 63.8MB

89_管自己-【试错】:如何克服管理羞耻症(1).mp4 82.0MB

88_管自己-【格局】:管理者要不要低头认错(下).mp4 41.1MB

87_管自己-【格局】:管理者要不要低头认错(上).mp4 70.6MB

86_管自己-【严格】越是相爱,越要严格要求(下).mp4 101.4MB

85_管自己-【严格】越是相爱,越要严格要求(上).mp4 52.5MB

84_管自己-【情绪】发火的资本.mp4 144.9MB

83_管自己-【抗压】:如何在压力下,保持良好状态 (下).mp4 75.2MB

82_管自己-【抗压】:如何在压力下,保持良好状态(上).mp4 66.0MB

81_管资源-【外援】:上级不支持,要不要越级汇报争资源?(下).mp4 110.3MB

80_管资源-【外援】:上级不支持,要不要越级汇报争资源?(上).mp4 126.3MB

7_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说(中).mp4 131.4MB

79_管资源-【链接】:内向者如何跨出向上社交的第一步?(下).mp4 80.4MB

78_管资源-【链接】:内向者如何跨出向上社交的第一步?(上).mp4 58.3MB

77_管资源-【倾听】如何说,鸡蛋里挑骨头的领导才会听?.mp4 108.6MB

76_管资源-【反问】老板想一出是一出,怎么破?.mp4 90.5MB

75_管资源-【预判】谈判的成功与失败,往往发生在谈判之前.mp4 70.9MB

74_管资源-【杠杆】:如何通过向上沟通放大你的价值(下).mp4 60.5MB

73_管资源-【杠杆】如何通过向上沟通放大你的价值(中).mp4 45.7MB

72_管资源-【杠杆】:如何通过向上沟通放大你的价值(上).mp4 67.1MB

71_管业务-【管业务】愿景:让员工自主做事的最高级管理(下).mp4 100.3MB

70_管业务-【管业务】愿景:让员工自主做事的最高级管理(上).mp4 72.9MB

6_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说(上).mp4 71.7MB

69_管业务-【管业务】原点:客户可能是你业务瓶颈下最好的解法(2).mp4 62.8MB

68_管业务-【管业务】原点:客户可能是你业务瓶颈下最好的解法(1).mp4 99.3MB

67_管业务-【管业务】团结:如何策划一场增强员工凝聚力的团建(下).mp4 76.6MB

66_管业务-【管业务】团结:如何策划一场增强员工凝聚力的团建(上).mp4 50.9MB

65_管业务-【管业务】决策:管理者如何摆脱四处救火的低效日常.mp4 86.2MB

64_管业务-【突破】:推动新业务的三个抓手(下).mp4 38.2MB

63_管业务-【突破】:推动新业务的三个抓手(中).mp4 100.1MB

62_管业务-【突破】:推动新业务的三个抓手(上).mp4 54.6MB

61_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(4).mp4 35.2MB

60_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(3).mp4 61.6MB

5_先导课-如何找到适合自己的管理风格(下)【客家创业网 kejiacyw】.mp4 103.2MB

59_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(2).mp4 102.9MB

58_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(1).mp4 69.1MB

57_管业务-合作:管理者的必备思维通过人拿结果(下).mp4 78.5MB

56_管业务-合作:管理者的必备思维通过人拿结果(上).mp4 130.0MB

55_管业务-机制:管理者必备能力从方法论到流程(下).mp4 81.2MB

54_管业务-机制:管理者必备能力从方法论到流程(上).mp4 155.5MB

53_管业务-【权重】好员工开始摆烂了,怎么办?(下) (2).mp4 74.3MB

52_管业务-【权重】好员工开始摆烂了,怎么办?(上).mp4 78.4MB

51_管业务-【推动】:怎么让甩锅的下属主动领任务?(下).mp4 63.2MB

50_管业务-【推动】:怎么让甩锅的下属主动领任务?(中).mp4 66.6MB

4_先导课-思维优势者如何做好管理.mp4 109.7MB

49_管业务-【推动】:怎么让甩锅的下属主动领任务?(上).mp4 55.2MB

48_管业务-【认知】:管理者必须破除的3个增长误解(下).mp4 63.6MB

47_管业务-【认知】:管理者必须破除的3个增长误解(中).mp4 39.3MB

46_管业务-【认知】:管理者必须破除的3个增长误解(上).mp4 60.2MB

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