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衡量团队管理20讲 115.3MB
第9讲:为什么“选人困难症”一定能解决?.mp3 5.1MB
第8讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?.mp3 5.2MB
第7讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一?.mp3 5.5MB
第6讲:怎样让团队成员更好地使用你?.mp3 5.0MB
第5讲:为什么要给自己写一份使用说明书?.mp3 5.4MB
第4讲:为什么不能让下属随便占用你的时间?.mp3 5.5MB
第3讲:为什么不是每一个缺点都值得改正?.mp3 5.5MB
第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?.mp3 5.1MB
第21讲无音频--第22讲:如何利用好你的性格测试报告?.mp3 5.4MB
第20讲:管理要从问好哪些问题开始?.mp3 5.5MB
第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?.mp3 5.4MB
第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?.mp3 5.3MB
第18讲:为什么英雄不论性格?.mp3 5.1MB
第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事”?.mp3 5.3MB
第16讲:如何既不伤害团队,又能实施控制?.mp3 5.5MB
第15讲:为什么说领导力也有黑暗面?.mp3 5.5MB
第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?.mp3 5.5MB
第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?.mp3 5.5MB
第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用?.mp3 5.2MB
第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?.mp3 5.5MB
第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?.mp3 5.2MB
第0讲 发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”.mp3 3.3MB