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97-项目管理实战20讲 327.3MB
站会周会模板（by 褚晓飞） .pdf 81KB
需求评审会模板（by 方向）.pdf 113KB
项目启动会模板.pptx 413KB
项目风险清单.pdf 101KB
排期会模板（by 钭明）.pdf 104KB
技术方案评审会模板（by 王健）.pdf 67KB
05丨结束语 (1讲) 13.5MB
结束语丨如果我可以，你也一定行！.pdf 2.9MB
结束语丨如果我可以，你也一定行！.m4a 6.9MB
结束语丨如果我可以，你也一定行！.html 3.7MB
04丨软实力篇 (5讲) 76.3MB
20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf 1.9MB
20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.m4a 10.5MB
20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.html 2.4MB
19丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf 2.2MB
19丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.m4a 9.2MB
19丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.html 3.0MB
18丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf 2.2MB
18丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.m4a 9.7MB
18丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.html 3.1MB
17丨跨部门沟通：如何巧应对？.pdf 2.4MB
17丨跨部门沟通：如何巧应对？.m4a 11.0MB
17丨跨部门沟通：如何巧应对？.html 3.9MB
16丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.pdf 1.9MB
16丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.m4a 10.8MB
16丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.html 2.1MB
02丨硬技能篇 (12讲) 236.5MB
15丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.pdf 5.3MB
15丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.m4a 9.4MB
15丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.html 7.9MB
14丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.pdf 3.5MB
14丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.m4a 10.2MB
14丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.html 4.8MB
13丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.pdf 1.3MB
13丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.m4a 11.7MB
13丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.html 1.7MB
12丨高效会议：项目中要开好哪些会？.pdf 3.0MB
12丨高效会议：项目中要开好哪些会？.m4a 10.3MB
12丨高效会议：项目中要开好哪些会？.html 4.4MB
11丨质量管理：一次把事情做对！.pdf 4.2MB
11丨质量管理：一次把事情做对！.m4a 8.4MB
11丨质量管理：一次把事情做对！.html 6.5MB
10丨风险管理：如何系统化应对风险？.pdf 4.2MB
10丨风险管理：如何系统化应对风险？.m4a 10.3MB
10丨风险管理：如何系统化应对风险？.html 5.6MB
09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.pdf 3.1MB
09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.m4a 8.7MB
09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.html 4.1MB
08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.pdf 3.6MB
08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.m4a 8.8MB
08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.html 5.5MB
07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.pdf 7.2MB
07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.m4a 10.5MB
07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.html 8.2MB
06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.pdf 3.4MB
06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.m4a 9.8MB
06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.html 4.6MB
05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.pdf 3.0MB
05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.m4a 10.0MB
05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.html 4.0MB
04丨启动：识别项目中的四类干系人.pdf 7.5MB
04丨启动：识别项目中的四类干系人.m4a 9.1MB
04丨启动：识别项目中的四类干系人.html 12.7MB
