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阿里式中供铁军销售管理法则·带你实现团队业绩翻倍（21节阿里式销售铁军销售管理必修课）
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21.【案例】挽救团队：天堂-地狱，一次来自低谷的逆袭.pdf 252KB
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20.【案例】树标杆：投入20%的精力，带来80%的产出.pdf 251KB
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19.【加餐】企业内训到底该如何做？.pdf 244KB
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18.【团队管理】拿结果：管好销售团队，业绩自然水到渠成.pdf 279KB
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17.【团队管理】抓陪访：到第一现场去做团队的「镜子」.pdf 225KB
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16.【团队管理】晚分享：提高团队的做事效率.pdf 258KB
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15.【团队管理】早启动：明确团队的目标安排.pdf 249KB
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14.【有方法的理】第六理：签单理由，让每个销售的价值最大化.pdf 1.3MB
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13.【有方法的理】第五理：客户担忧，解决阻碍签单的核心因素.pdf 2.6MB
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12.【有方法的理】第四理：产品价值，客户买单的最大驱动力.pdf 3.2MB
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11.【有方法的理】第三理：saleskits，优秀销售团队的重要武器.pdf 2.5MB
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10.【有方法的理】第二理：有效沟通，签单路上的boss关卡.pdf 2.6MB
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09.【有方法的理】第一理：找到客户源头，才不会无功而返.pdf 2.4MB
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08.【有方法的理】管理就是通过别人拿结果.pdf 1.7MB
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07.【有目标的管】管好拜访记录，铁打的营盘流水的兵.pdf 3.2MB
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06.【有目标的管】管好签单客户，今天的签单客户是谁？.pdf 2.6MB
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05.【有目标的管】管好abc类客户，主动出击才能落地开花.pdf 3.4MB
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04.【有目标的管】管好有效拜访，谁来决定团队的签单量？.pdf 2.4MB
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03.【有目标的管】管好有效新客户，优秀销售团队的爆单秘诀.pdf 2.9MB
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02.【有目标的管】管好客户资料数，提高销售工作效率.pdf 1.9MB
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01.【有目标的管】顶级销售这样管理目标、业绩和团队.pdf 1.4MB
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00前美团网COO；原阿里巴巴副总裁干嘉伟推荐.pdf 377KB
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00【发刊词】系统化的销售管理让我带出令马云称赞的阿里冠军团队.pdf 1.0MB
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