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【经营管理实用优质教程合集】 263.4MB

衡量 团队管理20讲（完结） 191.0MB

第21讲：给你的一份下山锦囊.pdf 2.4MB

第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.pdf 4.3MB

第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.m4a 5.6MB

第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.pdf 4.0MB

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第18讲：为什么英雄不论性格？.pdf 3.5MB

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第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.pdf 3.6MB

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第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.pdf 3.7MB

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第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.pdf 3.5MB

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第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.pdf 3.2MB

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第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.pdf 3.9MB

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第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.pdf 3.7MB

第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.m4a 5.3MB

第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.pdf 3.6MB

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第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.pdf 3.4MB

第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.m4a 5.3MB

第09讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.pdf 3.5MB

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第08讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.pdf 3.7MB

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第07讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.pdf 3.7MB

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第06讲：怎样让团队成员更好地使用你？.pdf 3.2MB

第06讲：怎样让团队成员更好地使用你？.m4a 5.1MB

第05讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.pdf 4.2MB

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第04讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.pdf 3.7MB

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第03讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.pdf 3.7MB

第03讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.m4a 5.6MB

第02讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.pdf 3.6MB

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第01讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.pdf 3.6MB

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00发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”.pdf 2.8MB

00发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”.m4a 3.4MB

汤君健 给中层的管理课30讲（完结） 72.4MB

30 自我突破：怎么收放自如地找到管理的节奏？.pdf 3.5MB

30 自我突破：怎么收放自如地找到管理的节奏？.m4a 6.0MB

29 战略思维：怎么避免成为短视的管理者？.pdf 2.9MB

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28 商业意识：怎么用价值链打破“部门墙”？.pdf 3.1MB

28 商业意识：怎么用价值链打破“部门墙”？.m4a 5.7MB

27 团队学习：怎么让团队“自动”成长？.pdf 3.0MB

27 团队学习：怎么让团队“自动”成长？.m4a 5.4MB

26 人才盘活：怎么避免团队青黄不接？.pdf 2.4MB

26 人才盘活：怎么避免团队青黄不接？.m4a 5.3MB

25 人才梯队：怎么评估“间接汇报”下属的表现？.pdf 3.0MB

25 人才梯队：怎么评估“间接汇报”下属的表现？.m4a 5.7MB

24 文化打造：怎么在制度之外提升团队战斗力？.pdf 3.5MB

24 文化打造：怎么在制度之外提升团队战斗力？.m4a 5.7MB

23 价值规范：怎么避免团队价值观沦为口号？.pdf 2.7MB

23 价值规范：怎么避免团队价值观沦为口号？.m4a 5.3MB

22 考察下属：为什么干部选拔不能只看业绩？.pdf 3.6MB