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《宁向东的管理学课》（宁向东） 138.5MB

15-转型变革(26讲) 58.4MB

1117丨答谢加餐No1：如果咱的每节课只有200字（下）.pdf 2.0MB

1117丨答谢加餐No1：如果咱的每节课只有200字 （上）.pdf 3.1MB

0608丨260讲：最后一课 为你选一位伟大导师.pdf 2.0MB

0607丨259讲：灵巧的步 学习、迭代与转型.pdf 3.0MB

0606丨258讲：稳准的手 让战略变成执行力.pdf 1.6MB

0605丨257讲：冷静的脑 在趋势中找到机会.pdf 2.3MB

0604丨256讲：火热的心 愿景、团队与文化.pdf 1.9MB

0603丨复盘：课程结束后的安排.pdf 1.7MB

0601丨255讲：逆转力 不屈服，就不会垮掉.pdf 3.2MB

0531丨254讲：创业力 选对的事，做对的人.pdf 2.8MB

0530丨253讲：架构力 最高境界的竞争力.pdf 2.6MB

0529丨252讲：透视力 看到全貌、看清局部.pdf 1.9MB

0528丨251讲：未来职场的五种力量 自我力.pdf 2.5MB

0527丨周末荐文：人生的四个“一”.pdf 2.7MB

0525丨250讲：创新者如何对产业发起进攻.pdf 2.3MB

0524丨249讲：破坏性创新 为何大企业会倒掉.pdf 2.5MB

0523丨 248讲：变革八步（下） 改造文化基因.pdf 1.6MB

0522丨 247讲：变革八步 （中） 巧设变革愿景.pdf 2.1MB

0521丨 246 讲：变革八步（上） 不盲目崇拜经典.pdf 3.0MB

0520丨 周末复盘 个人变革与组织变革.pdf 1.5MB

0518丨 245讲：认知变革 K12教育引发的思考.pdf 2.2MB

0517丨 244讲：职业规划 个人变革的坐标.pdf 2.1MB

0516丨 243讲：即战力法则 跳槽的学问.pdf 2.7MB

0515丨 242讲：变革时刻 杏仁核与前额叶之战.pdf 2.3MB

0514丨 241讲：解除抗拒 变革的底层逻辑.pdf 2.6MB

14-控制(18讲) 46.0MB

0513丨 周末荐文：不走捷径，就是捷径.pdf 2.2MB

0511丨 240讲：模块复盘 防止失控，拒绝僵化.pdf 2.2MB

0510丨 239讲：时间控制 被埋没的大师的智慧.pdf 3.2MB

0509丨 238讲：打小报告也是一种控制.pdf 2.6MB

0508丨 237讲：督察制度丨人后有人的逻辑.pdf 2.7MB

0507丨236讲：控制境界丨英雄与概率.pdf 3.0MB

0506丨 周末复盘丨四种控制体系缺一不可吗？.pdf 1.6MB

0505丨 235讲：交互控制 压力管理下的助推.pdf 2.7MB

0504丨 234讲：指标控制丨为什么要定红线.pdf 2.8MB

0503丨233讲：边界控制 员工行为守则的价值.pdf 2.7MB

0502丨232讲信仰控制 帮助别人塑造理念.pdf 2.1MB

0501丨231讲：西蒙斯架构 四种杠杆手段.pdf 2.0MB

0430丨周末复盘 欢迎说说你的复习建议周末复盘.pdf 1.1MB

0428丨230讲：内部控制丨Facebook数据泄露的背后.pdf 3.7MB

0427丨229讲：控制本质 谁说弱者没有掌控力.pdf 2.2MB

0426丨228讲：控制尺度的两个维度 时间与方式.pdf 3.0MB

0425丨227讲：控权先控人 中国式控制.pdf 3.4MB

0424丨226讲：控制公司与控制水温，道理是一样的.pdf 2.8MB

13-激励(24讲) 34.1MB

0423丨周末荐文 你的努力，我都能看到.pdf 1.8MB

0421丨225讲：模块复盘 激励就这四句话.pdf 2.4MB

0420丨224讲：从给保姆的激励看企业的人性面.pdf 2.5MB

0419丨223讲：享乐编辑 负向激励的逻辑.pdf 2.4MB

0418丨222讲：晋升激励 为什么有人愿意当小喽啰.pdf 2.1MB

0417丨221讲： 激励相容 财散人聚，财聚人散.pdf 2.4MB

0416丨周末复盘 比尔·盖茨的工资其实很低.pdf 1.4MB

0414丨220讲：总结长期激励性报酬的三种形式.pdf 2.3MB

0413丨219讲：报酬封顶 为什么第二名的奖金要少很多.pdf 1.8MB

0412丨218讲：复合激励丨报酬是个组合拳.pdf 1.8MB

0411丨217讲：什么是“股票认购期权”.pdf 1.9MB

0410丨216讲：递延法则丨长期激励的核心逻辑.pdf 1.9MB

0409丨周末复盘丨激励的经济学原理.pdf 1.9MB

0407丨215讲：长期激励丨经理人有“隐蔽行动”怎么办.pdf 1.9MB

0406丨214讲：报酬设计丨出租车为什么有起步价？.pdf 1.8MB

0405丨213讲：报酬结构丨观察业绩是关键.pdf 2.0MB

0404丨212讲：激励性报酬丨什么岗位的报酬要给高.pdf 1.9MB