营销课程专栏 - 年薪25万的营销课程阿里云盘下载

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营销课程专栏 - 年薪25万的营销课程

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营销课程专栏 - 年薪25万的营销课程 4.1GB

萨尔纳加.png 2.3MB

营销课程部分目录树.txt 14KB

营销课程 大纲.pdf 566KB

第四部分 商业逻辑系列 2.4GB

5、为创业项目设置转化路径4 372.4MB

4-5-4不同的产品阶段如何设置转化路径.mp4 62.7MB

4-5-3转化第一步,说清独特卖点,设置体验入口.mp4 75.2MB

4-5-2产品定价决定了转化路径的长短.mp4 107.1MB

4-5-1所有转化路径的核心,不断建立用户信任感.mp4 127.4MB

4、创业初期如何获取流量?4 310.7MB

4-4-4邮件营销,运营初期几乎零成本的流量获取方式.mp4 73.5MB

4-4-3利用知乎社区设置回答矩阵收割流量.mp4 77.5MB

4-4-2视频营销,炙手可热的的免费流量获取方式.mp4 81.6MB

4-4-1微博粉丝通,第一批流量的来源.mp4 78.2MB

3、定价:拉动利润的杠杆6 356.5MB

4-3-6打包定价,把服务揉进价格里.mp4 57.8MB

4-3-5满足感可以用价值衡量,为尊贵的体验买单.mp4 67.1MB

4-3-4切分,只需要支付很低的价格.mp4 51.7MB

4-3-3价值定价,对应得到的结果是什么.mp4 53.6MB

4-3-2 三种非常常见的定价误区.mp4 81.6MB

4-3-1定价,拉动利润的最佳杠杆.mp4 44.7MB

2、精益创业的具体做法10 1.2GB

4-2-9tower,学会制定一个工作排期表.mp4 77.2MB

4-2-8构建团队掌握的技能及团队准则.mp4 81.9MB

4-2-7用户访谈,把关键点变成可证伪的假设.mp4 129.0MB

4-2-6用精益画布找到业务最大的三个风险.mp4 171.7MB

4-2-5商业模式的优先次序与工作重点.mp4 150.3MB

4-2-4学会真正制作一张精益画布(下).mp4 127.9MB

4-2-3真正学会制作一张精益画布(上).mp4 174.5MB

4-2-2你的产品到底为谁提供服务.mp4 96.0MB

4-2-1创业公司必经的发展阶段.mp4 109.1MB

4-2-10花钱的时间点,用户调研和扩大推广.mp4 71.2MB

1、创业方向分析3 244.9MB

4-1-3创业方向分析,垂直工具,垂直社区,O2O.mp4 63.0MB

4-1-2创业条件,具备什么条件才能创业.mp4 92.4MB

4-1-1为什么要创业?怎么来定义创业?.mp4 89.5MB

第五部分 项目案例展示 1.2GB

1、案例:在线教育B2C项目 1.2GB

5-1-9创业第35天,微博粉丝通广告上线.mp4 76.9MB

5-1-8创业第30天,在需求验证之前尽量用“替代品”.mp4 100.4MB

5-1-7创业第25天,用户调查告诉我我的目标人群是错的.mp4 81.2MB

5-1-6创业第20天,用一个礼拜画了一个网站雏形.mp4 84.2MB

5-1-5创业第17天,抓一个稳定的流量获取方式.mp4 104.3MB

5-1-4 创业第15天,最快速度做一个MVP(最简模型).mp4 58.7MB

5-1-3创业第7天,基本每天1v1聊5-10个用户.mp4 157.9MB

5-1-2创业第1天,做一个最简单的精益画布.mp4 115.6MB

5-1-1创业案例,踏浪100的前3个月,这个系列课会讲到什么.mp4 20.1MB

5-1-15创业第90天,更细分的用户调查,这件事情必须做.mp4 37.0MB

5-1-14创业第85天,开始寻求媒体报道与投稿.mp4 99.2MB

5-1-13创业第75天,商业计划书让我们重新审视自己.mp4 118.5MB

5-1-12创业第70天,试图解决定价遇到的瓶颈.mp4 57.4MB

5-1-11创业第55天,10天时间测试企业服务.mp4 58.0MB

5-1-10创业第40天,用户推动产品迭代.mp4 83.8MB

第二部分 年薪25万课程系列 484.4MB

8、做一个合格的市场总监 353.3MB

2-8-9市场总监如何合理的安排宣传费用.avi 21.6MB

2-8-8如何创造积极的工作氛围.avi 37.6MB

2-8-7关于权利与放权的掌控.avi 32.6MB

2-8-6“定规矩”让你变成一个受人爱戴的领导.avi 25.1MB

2-8-5OKR的工作管理方式.avi 31.3MB

2-8-4如何建立适合你公司的KPI.avi 29.4MB

2-8-3市场部架构应该如何搭设.avi 30.6MB

2-8-2不同类型的员工应该如何安排工作.avi 51.1MB

2-8-1如何建立科学的市场部门工作机制.avi 44.1MB

2-8-11团队开会的原则和效率.avi 29.1MB

2-8-10如何通过合作来获得免费流量.avi 20.8MB

7、如何谈加薪 131.1MB

2-7-9为提加薪做的准备工作(非正式场合).avi 34.1MB

2-7-8为提加薪做的准备工作(正式场合).avi 42.5MB

2-7-7给员工加薪,企业是怎么算账的.avi 28.0MB

2-7-6正确评估公司老板值得你继续付出吗.avi 26.4MB

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