麦肯锡全集(587篇)经典案例阿里云盘下载

[网盘类型]:阿里云盘资源

[文件大小]:165.0MB(269个文件)

[下载权限]:1金币 开通VIP免费下载

[资源状态]:链接有效

阿里云盘下载
麦肯锡全集(587篇)经典案例

阿里云盘文件列表

注意:只展示部分的文件和文件夹 实际有269个文件

麦肯锡全集(587篇)经典案例

全部文件 53.6MB

麦肯锡全集(587篇)经典案例 53.6MB

麦肯锡:项目起动会报告(中国电信).ppt 1.1MB

麦肯锡:进度安排培训.ppt 213KB

麦肯锡:迅速改善XX银行零售业务销售业绩.ppt 815KB

麦肯锡:西安开发区战略2.pdf 1.6MB

麦肯锡:西安开发区战略1.pdf 334KB

麦肯锡:联想集团2002年服务器网络事业部规划.ppt 806KB

麦肯锡:经营计划-预算管理流程最佳做法及诊断(江苏电力).ppt 1.4MB

麦肯锡:组织结构设计(中国联通).ppt 540KB

麦肯锡:系统解决方法培训材料.ppt 652KB

麦肯锡:私人银行经理工作指导手册(中信银行).ppt 396KB

麦肯锡:百威咨询项目报告.ppt 412KB

麦肯锡:电信产品与服务市场细分研究报告.ppt 1.0MB

麦肯锡:物流咨询师培训讲义.ppt 280KB

麦肯锡:深圳工商银行改善业绩管理系统与客户管理-咨询报告 .PDF 1.2MB

麦肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技).ppt 1.1MB

麦肯锡:某数码公司战略.ppt 1020KB

麦肯锡:新员工培训手册(英文).ppt 765KB

麦肯锡:改善百威啤酒经营业绩,品牌定位及新产品开发.ppt 412KB

麦肯锡:打造制胜的发展战略,推动金夫人快速.pdf 3.0MB

麦肯锡:战略规划制定及实施流程研讨会.ppt 861KB

麦肯锡:德隆战略规划-成长阶梯规划实施讨论.ppt 198KB

麦肯锡:开拓业务增长的战略(中国联通).ppt 328KB

麦肯锡:建立高绩效的市场营销及销售组织体系.PPT 1.9MB

麦肯锡:建立成功的财务管理体系(联想科技).ppt 960KB

麦肯锡:建立完善的产业投资业务流程.ppt 1.6MB

麦肯锡:广电改善资金管理举措.ppt 183KB

麦肯锡:客户生命周期管理培训(中国电信).ppt 333KB

麦肯锡:客户发展–项目建议流程.ppt 949KB

麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt 617KB

麦肯锡:太平洋电机集团诊断启动会文件.ppt 512KB

麦肯锡:天狮集团战略设计与IPO咨询报告(03年7月).ppt 1.6MB

麦肯锡:天津LG发展战略咨询报告(英文).ppt 1.9MB

麦肯锡:大客户业务培训教材.ppt 1.2MB

麦肯锡:发展航空物流园区.ppt 554KB

麦肯锡:公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目.ppt 1.0MB

麦肯锡:信虹住宅战略咨询中期报告.PPT 1.4MB

麦肯锡:以价值为导向的企业战略规划(中粮集团).ppt 1.3MB

麦肯锡:云南电信KPI方案.ppt 360KB

麦肯锡:之新产品开发实施手册(康佳集团).ppt 2.4MB

麦肯锡:中石化公司营销培训.ppt 1.0MB

麦肯锡:中国联通组织结构设计.ppt 542KB

麦肯锡:中国移动电话客户服务设计(英文).ppt 1.4MB

麦肯锡:中国电信计费和帐务管理流程手册1.0.ppt 483KB

麦肯锡:业务流程改造报告(联想科技).ppt 1.2MB

麦肯锡:业务优先级排序方法.ppt 186KB

麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案.ppt 550KB

麦肯锡:GE管理方法在中国企业中的应用.ppt 561KB

麦肯锡:BPR实施进度控制计划(苏州电信).ppt 137KB

麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt 654KB

麦肯锡-降低成本的一些分析方法.ppt 761KB

麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程.ppt 1.6MB

麦肯锡-康佳广告促销计划流程实施手册.ppt 1.1MB

麦肯锡-03年一个航空物流园区的项目建议书.ppt 548KB

麦肯锡高层管理论丛:如何设计集团中心.pdf 902KB

麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”.ppt 273KB

麦肯锡营销咨询手册.ppt 393KB

麦肯锡自我全面介绍.ppt 1.3MB

麦肯锡聪明管理汽车的品牌策略.pdf 129KB

麦肯锡综合技能培训材料.pdf 2.2MB

麦肯锡给大唐电信作的战略.ppt 1.0MB

阿里云盘下载地址

下载即代表您已阅读并同意以下条款:
1、所有资源仅供学习与参考,请学习后自行删除,本站不保证资源的完整性、可用性、安全性。
2、如有侵犯您的版权,请及时联系我们,我们将下架处理。本站遵守相关法律法规,坚决杜绝一切违规不良信息,如您发现任何涉嫌违规的网盘信息,请立即向网盘官方网站举报,并及时反馈给我们进行屏蔽删除。